Reduzca los costos de adquisición en un promedio de 37 por ciento
Reduzca significativamente el tail spend en la adquisición con FACTUREE
Berlín, 29 de octubre de 2024 – El 20 por ciento del volumen de compras en empresas manufactureras suele corresponder al 80 por ciento de los proveedores. Esta gran cantidad de pedidos pequeños y el alto número de proveedores hacen que la gestión sea compleja y costosa. A menudo, este llamado tail spend no se gestiona adecuadamente, ya que los montos individuales parecen pequeños en comparación con los gastos principales. FACTUREE (www.facturee.de) sustituye la gestión de miles de proveedores para las empresas mediante su modelo de adquisición digital como una única interfaz, generando un promedio de 37 por ciento de ahorro para sus clientes.
El tail spend en la adquisición se refiere a la parte más pequeña y menos significativa del gasto total de una empresa, que a menudo es poco estructurada y se distribuye en numerosas transacciones pequeñas. En comparación con los proveedores estratégicamente importantes y las compras de gran volumen, estos gastos parecen mínimos, lo que lleva a que la optimización de procesos en este ámbito se pase por alto con frecuencia. "En muchas empresas, el tail spend es un verdadero impulsor de costos. Las grandes empresas suelen tener entre 60,000 y 100,000 proveedores, lo que genera una inmensa complejidad operativa. Cada pequeño pedido y cada adquisición irregular generan costos desproporcionadamente altos y consumen recursos valiosos", explica Niklas Oertel, Vicepresidente de Crecimiento en FACTUREE.
De miles de proveedores a una sola interfaz
A través de la digitalización y automatización del proceso de adquisición, FACTUREE ofrece una solución que permite a las empresas reducir significativamente el tail spend. FACTUREE cuenta con una amplia red de socios de fabricación y centraliza todo el proceso de adquisición para sus clientes. "Con nuestra adquisición digital, reemplazamos la gestión de miles de proveedores para las empresas. Desde la búsqueda de proveedores y la consultoría técnica hasta la fabricación, el aseguramiento de la calidad y la entrega puntual: todo se gestiona a través de nosotros como única interfaz. Al trabajar con nosotros, las empresas no solo reducen en gran medida su esfuerzo, sino que también pueden ahorrar en promedio un 37 por ciento en los costos de adquisición, una ventaja que resulta especialmente significativa para las grandes empresas con amplias redes de proveedores", dice Niklas Oertel.
Mayor rapidez en el time-to-market y más tiempo para tareas estratégicas
Si se reduce significativamente el esfuerzo necesario para la gestión de proveedores, el time-to-market también puede acelerarse notablemente. Las empresas pueden reaccionar de forma más ágil a los cambios del mercado y mantenerse operativas incluso en situaciones de crisis, reduciendo el riesgo de cuellos de botella en el suministro. Si un proveedor de la red de FACTUREE no está disponible, siempre hay una alternativa lista, asegurando así la resiliencia en la cadena de suministro. Además del soporte operativo, FACTUREE ofrece a cada cliente una asesoría personalizada para que las empresas siempre encuentren las mejores soluciones. "Nuestro Digital Procurement permite a las empresas actuar con mayor resiliencia y preparación para el futuro. Estas son habilidades esenciales para mantenerse competitivo en los mercados volátiles de hoy en día. Muchos de nuestros clientes también informan que anteriormente apenas tenían tiempo para tareas estratégicas de adquisición debido a las exigencias del tail spend. Con Digital Procurement, ganan una flexibilidad valiosa y pueden centrarse en proyectos estratégicos," dice Niklas Oertel.
